Jorge Rosas

Jorge Rosas es abogado de la Escuela Libre de Derecho, con un MBA en el IPADE y con estudios de Finanzas y Negocios en Wharton, Harvard y Stanford en los Estados Unidos y CEIBS en China.

Es profesor de Harvard, del IPADE y de Linkedin Learning para impartir los programas de formación ejecutiva, tanto presencial como virtual.

Fue uno de los socios más jóvenes de Baker & McKenzie, fue Director General de RH en Cinépolis y hacer un par de años fue nombrado Director SR de diversidad, inclusión y wellness para Disney & ESPN basado en NY. Fue nombrado como el mejor ejecutivo de Recursos Humanos de México por la AMEDIRH, el IPADE escribió un caso de negocio llamado “Jorge Rosas llega a Cinépolis, sus retos en talento, liderazgo y cultura”. En 2017 fue nominado por Harvard y ganó el Premio “Brandon Hall Award”, por la mejor práctica de Desarrollo de Liderazgo.

Actualmente es CEO de Delivering Happiness Méxicio, empresa líder a nivel mundial en temas de felicidad en el trabajo y CEO de WeWow, empresa líder en México en temas de gestión de talento y liderazgo.

Como speaker, Jorge tiene dos Ted Talks y ha llevado su mensaje a más de medio millón de personas, teniendo ya más de 400 eventos impartidos en cuatro continentes.

1. LIDERANDO EN TIEMPOS DE CRISIS: Abordamos el rol que debe de cumplir el líder en tiempos de crisis, como solventar la adversidad, las emociones y el papel que debe jugar para aprovechar estas circunstancias para fortalecer su liderazgo, romper paradigmas y generar innovación.

2. LIDERANDO EQUIPOS EXHAUSTOS: Hablamos de cómo liderar equipos exhaustos por el cansancio digital y altos niveles de presión. Les damos las claves para solventar el cansancio y convertirlo en productividad y motivación.

3. LIDERAR EQUIPOS A DISTANCIA (LEADING VIRTUAL TEAMS): Damos estrategias útiles para liderar a tu equipo a distancia, como mantener su motivación y como gestionar el tiempo y recursos de forma efectiva para trabajar de forma virtual.

4. DEL MIEDO A LA MOTIVACIÓN: Nos enfocamos a recuperar emocionalmente al equipo, nos enfocamos en como convertir el miedo en motivación, como sobreponerte a una crisis, actuar con resiliencia y encontrar las soluciones que requieres para salir adelante. Damos la receta para convertir el miedo de tu equipo en motivación pura.

5. DE REGRESO AL CAMPO DE BATALLA (“BACK TO THE BATTLEFIELD”). Hablamos de como sobreponerse a la crisis sanitaria y económica imperante, recuperar la energía y apalancarse en la cultura de la empresa para regresar a la actividad sin miedos y con la motivación necesaria. Hablamos también del concepto REVIVE (Resiliencia, Empatía, Valores, Innovación, Velocidad y Eficiencia) como los atributos clave de las empresas que lograrán sobreponerse a la adversidad y salir adelante.

6. EL GOL DE TODOS. Trabajamos en los elementos clave del trabajo en equipo, en como unificar al equipo en torno a un propósito superior, en disolver los silos y generar sinergias en las que el gol sea de todos.

7. LAS TRES Ts DEL ÉXITO: TALENTO, TECNOLOGÍA Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL: Analizamos que no basta tener al mejor talento y la mejor tecnología, es clave contar con el mindset adecuado para lograr la evoluciòn y transformaciòn que se requiere.

8. SE BUSCAN HÉROES (LOS ENERGIZERS): Sesión de alto contenido motivacional, abordamos el papel que juega la energía en la productividad y el éxito de las personas y los equipos. Hablamos también del concepto “Dare” and “Care”, es decir, retar y cuidar como el mejor mecanismo para conseguir resultados de tu gente.

9. HAPPINESS AT WORK: Abordamos los diferentes elementos de los modelos de felicidad en el trabajo de Disney Institute y Delivering Happiness. Analizamos la importancia de tener un propósito claro y de lograr que los valores se reflejen en acciones, de la inlfuencia de las relaciones significativas, la conexión emocional, el sentido de control y el sentido de progreso para poder motivar y retener a los mejores colaboradores, en especial a las nuevas generaciones.

10. SÁCALE UN WOW A TU GENTE Y ELLOS LO HARÁN CON TU CLIENTE: Analizamoslos elementos claves de servicio al cliente de Disney, Cinépolis y otras empresas lideres en customer service, hablamos de los elementos clave del servicio WOW y de como generar una conexión emocional con tu cliente y tu gente.

11. AGILIDAD E INNOVACIÓN: Se aborda la importancia de poder desarrollar tu agilidad personal, enfocarte en la creación de una cultura “agile” al interior de tu organización, asumirse como una start-up al momento de innovar, y reaccionar ante los retos del mercado, para innovar y reinventarte.

12. ACCOUNTABILITY: Analizamos la importancia de asumir la responsabilidad del resultado final, actuar con proactividad, no asumir el rol de víctima, actuar como dueño y crear un entorno de colaboración con los principales stakeholders, para la generación de acuerdos y compromisos recíprocos.

13. EL PODER DE OTROS. Trabajamos en los elementos clave de diversidad e inclusión. Hablamos de genero, generaciones, LGBT, poniendo un foco particular en el tema de diversidad de pensamiento, y de como esto crea innovación y disrupción.

Idiomas

  • Español
  • Inglés

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