Rafael Ayala

Rafael Ayala es Experto en Transformación Humana y Empresarial.

Cuenta con más de 20 años de experiencia como conferencista, coach, consultor e instructor. Ha compartido sus conocimientos y herramientas a lo largo del continente americano y en algunos
países de Europa.

Es Licenciado en Comunicación, Coach personal de Ejecutivos y de vida con doble certificación internacional. Cuenta con Diplomado en Alta Dirección de Empresas y certificación como instructor de “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva” por la empresa Franklin Covey. Es miembro profesional de la Asociación Nacional de Conferencistas de Estados Unidos (NSA); y fue reconocido como conferencista del año en 2013 por el Latin American Quality Institute.

En su empresa dedicada a la consultoría empresarial cuenta con un equipo de colaboradores especializados en incrementar los resultados de las organizaciones a través del desarrollo de sus asociados y creando culturas de trabajo efectivas. También crean y producen contenidos para plataformas educativas y de capacitación. Él y su equipo han colaborado con corporativos internacionales, empresas, instituciones y gobiernos.

Es autor de diversos libros y audio-libros, entre los que destacan “Cambia tus Hábitos, Cambia tu Vida” y “Sanando las Heridas del Alma”. Fue nominado al premio Emmy en Estados Unidos por sus cápsulas de Televisión “Regalos de Vida”, además de tener diversas participaciones en televisoras como CNN en Español, Mundo Fox, Televisa, TV Azteca, Univisión, Unicable, Telemundo, Venevisión y Canal 11, entre otras.

Sobre sus conferencias

Transformación organizacional

Objetivo general:

Que los participantes tomen conciencia de la importancia de modificar paradigmas y procesos en sus organizaciones para subirse exitosamente a la ola de cambios del mundo actual de los negocios.

Objetivos específicos:

  • Que los asistentes identifiquen los cambios centrales en los negocios actuales.
  • Generar conciencia de la importancia de transformar factores claves de las organizaciones para sobresalir en el mercado.
  • Que los participantes identifiquen las áreas de oportunidad de sus empresas.
  • Proveer ideas prácticas que les permitan implementar cambios relevantes a favor de la adaptación y mejor desempeño de sus organizaciones.
  • Brindar alternativas de acción para generar una inercia positiva ante los cambios en las colaboraciones.
  • Identificar los posibles frenos organizacionales hacia el cambio  y brindar ideas prácticas para eliminarlos.

Temario:

  • Los cambios en el mercado
  • El reto, adaptarse, sobresalir o morir
  • Factores de impulso y estrategia de los cambios en el mercado
  • Retos y oportunidades por la globalización
  • La tecnología como detonador y estrategia
  • Modificaciones en las conductas y prioridades de los clientes
  • El factor interno, los colaboradores y las brechas generacionales
  • Factores y exigencias a suplir para mantenerse en el mercado
  • Cuatro factores a transformar en nuestras organizaciones
  • Identificando los frenos del cambio en las empresas
  • Viviendo transformaciones para sobresalir
  • Conferencia basada en el libro “Vivir sin temor a caer”’

 

Principios prácticos a prueba de fracasos.

Reflexiva, práctica y motivante propuesta para la efectividad personal.

Objetivo:
Que los asistentes conozcan como identificar, aplicar y vivir por principios para mejorar su toma de decisiones, obtener mejores resultados, mantener su empleo o proyecto productivo e incrementar su calidad de vida.

Temario:
• La vida y sus decisiones, un riesgo inevitable.
• Enfoque en mantener el empleo (Nuestra zona de acción).
• Pensar a través de principios.
• Principios para nuestra efectividad.
• Desarrollar nuestro potencial.
• Tener un fin en la mente. Nuestros sueños.
• Desarrollar una actitud libre. Proactividad.
• Mantener nuestra taza vacía. Humildad.
• Atrevernos a desechar.
• Es mejor dar que recibir.
• Vivir sin temor.

Duración: 90 minutos aprox.

 

Confianza profesional, clave del éxito

Motivadora conferencia de transformación

Divertida, reflexiva, práctica y totalmente enfocada en producir acciones confiables, íntegras y comprometidas

Objetivos a alcanzar con los participantes:

  • Que comprendan que la desconfianza profesional genera altos costos y disminuye la efectividad de las empresas
  • Brindarles ideas prácticas que les permitan incrementar su nivel de confiabilidad
  • Darles parámetros para identificar como confiar en nosotros, en nuestro equipo y en nuestra empresa
  • Concientizarlos de la importancia de desarrollar carácter e integridad para obtener confianza
  • Motivarles a convertirse en personas confiables a través de sus actos

Temario:

  • Confianza, el pegamento de las relaciones
  • Costos y consecuencias de la desconfianza
  • Como generar confianza profesional
  • El carácter, fundamento de la confianza
  • Ética de la imagen y ética del carácter
  • Principios para ser competente y producir confianza
  • Como recuperar o restaurar la confianza
  • Desarrollando confianza “inteligente”
  • Trascender siendo personas confiables
  • Compromisos personales para ser personas confiables